瓜生 誠 さん
会社のリーダーや管理職に、 ▶ 部下の育て方やチームのまとめ方 を教える仕事です。 研修やサポートを通して、人が成長し、チームが協力して成果を出せる、働きやすい職場づくりをお手伝いしています。
これまで多くの企業を見てきて、チームづくりや人の関わり方で職場は大きく変わると感じました。 人が成長し、安心して働ける職場を増やしたいという思いから、この仕事を選びました。
人の成長やチームの変化を近くで見られることです。 部下との関わり方やチームづくりがうまくいくと、職場の雰囲気も成果も良くなります。 そんな変化を生み出し、喜んでもらえることが、この仕事のやりがいです。
マネジメントに悩むリーダーを一人でも減らす為、 リーダー育成の為の教育プログラムを提供してくこと。 80歳までコンサルタントを続けること。
■ 常に学び続ける姿勢 ■ AIがどんどん発達していくように、常に自分をアップデートしていかないと他の人により良い影響を与えられません。 あとは他人をリスペクトする気持ち この気持ちがあれば信頼関係を作ることができます。
失敗を恐れないでください。 〇失敗には2種類あり、 「後悔だけする失敗」と 「未来につながる失敗」です。 この失敗から自分は何を学んだのか?と思えたら、失敗は成長のエネルギーなのです。 失敗のエリートである私が言うのだから本当です。 たくさん失敗をしてください!
→ 横にスクロール/タップで拡大
職業図鑑に登場する方々のような、現場で働く大人の話を、講演や特別授業として学校に届けられることがあります。ご登壇いただける方やテーマは時期によって異なりますので、「こんな話を聞かせたい」という段階で構いません。学校関係者の方は、運営までお気軽にご相談ください。